Консультанты ООО «Профбухконсалт» рассматривают следующий круг вопросов через призму дальнейшей постановки управленческого учета на Вашем предприятии:

• Общие вопросы исследования Вашего бизнеса, в том числе цели и задачи предприятия, ценообразование на предприятии и т.д.;
• Определение финансовой структуры предприятия путем выделения классификаторов управленческого учета. Классификаторами управленческого учета могут являться: виды производимой продукции, оказываемых работ и услуг; виды доходов; центры финансовой ответственности; места возникновения затрат и т.д.
• Проведение экспресс - диагностики предприятия: общий анализ предприятия , краткий финансовый анализ предприятия и использование полученных данных.
• Разработка положения о внутренних документах и документообороте.
• Разработка маржинального отчета о прибылях и убытках.
• Разработка состава, содержания и форматов управленческой отчетности.
• Разработка методов управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
• Оптимизация прибыли, издержек, объемов производства продукции, выполнения работ, оказания услуг.
• Оценка финансового состояния предприятия (может быть выполнена с различной степенью детализации в зависимости от цели анализа, имеющейся информации, программного и технического обеспечения)